随着疫情防控的发展，目前各行各业已逐步迈入复工状态，对很多企业而言在这长达2个月的停工期，对企业未来的发展生命周期产生了深远的影响。一部分是在整个产业链条整体数字化的大背景下，如何加快企业数字化、线上化转型，加速升级改造的步伐；另一部分自身转型能力较弱，线上化没有成熟路径的企业，假借外力就成为快速并轨产业赛道的不二之选。

  正是看到了企业在疫情下的需求，柠檬豆发挥平台优势，创新业务模式，与B端客户携手，探索线上协同新模式，拉动市场需求，实现整体逆势上行。

  疫情之下，中小企业核心困境就是活下去，我们采访了青岛丰源一家生产无纺布的企业，据公司负责人于总介绍：“我们工厂日产能为15吨左右，本来认为在一罩难求的疫情期，无纺布的销售肯定不成问题，但事实情况是，口罩工厂找不到质量保证、价格适合、产能可观的无纺布生产商，而我们的产能却并不饱和。”

  在这一情况下，工厂于总通过平台信息推送联系到柠檬豆平台，希望利用平台覆盖50万制造企业及200万行业个人的商务属性，展开推广。丰源产能数据及质保证书一经上线吨库存全部出清。这种线上化的平台优势，是传统企业想象不到的，丰源公司一再加大产能，截止到现在，丰源公司通过平台累计销售无纺布500吨。正是看到了平台在资源端的优势，丰源公司也把生产无纺布所需的原料PP母粒放在平台代采。一端是成品销售，一段是原料代采，柠檬豆是通过对平台用户进行包线式产业链服务，提升企业的成本竞争力，拓宽企业的市场渠道。

  经过对青岛市300多家有代表性的企业的复工复产调研，全部企业都存在供应链不畅的问题，其中上游供应商未全面复工，占26%，货源价格提高造成成本提升的占32%，疫情影响业务不能见面沟通且缺乏业务协同工具的，占比20% 。其中，成本提升成为困扰企业经营扩展的最大障碍。

  针对此，柠檬豆密集推出多品类集采拼团，包括电子元器件类的片容片阻、电感、芯片；也包括生产辅料类的缠绕膜、扎带及水基润滑剂；大宗商品钢材和塑料粒子等。价格上的优势突出，是工业制造业的拼多多。让企业在降本的同时共享平台数据资源，开拓供应商渠道，增强供应链的柔性韧性，提升整体竞争力。

  随着全世界疫情的不断蔓延，供应链吃紧，各产业赛道都有不同程度的萎缩，如何在下行趋势下突围，不仅是企业要加快转型速度，平台也需要适时顺势创新业务模式，及企业所需，从服务端发力，保企业生存，促企业未来的发展。柠檬豆推出的销售端推广，采购端拼团，业务上数字化转型，全方位、多维度的服务模式，让客户体会到了线上化的网状互联和互联网的指数级增长爆发力。平台一季度新增注册用户5万家，从销售、采购和数字化服务付费占比为10%。

  正是把住了公司发展的脉搏，充分的利用平台产业聚集的优势，柠檬豆一季度营收赶超去年全年。有一季度的拓展铺垫，全年度的指数级增长亦可靠、可期！柠檬豆战略发展部总经理张瑞雪对记者说：“只有供应链强大了，中国制造才能强大，理解供应链、做强供应链就应该用网络的思维，网络的手段，这，就是我们平台的优势，希望慢慢的变多企业拥抱互联网，转型上线，真正化危为机！”

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