时间: 2024-07-27 15:55:06 | 作者: 平口垃圾袋
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遂平华强的公告显示，如不在规定期限内领取补助费，未签订《和解协议》员工的权益主张将只可以通过法律渠道来解决。
遂平华强的工厂门前，三三两两的农民工还在等待着招工信息。官员求解企业解散原因
据遂平县中小企业服务局局长徐俊彦介绍，在遂平华强停产前，遂平县政府领导就已经得知消息，由于遂平华强不光在遂平县的地方财政收入中占有重要的地位，在解决就业问题上也起到了至关重要的作用，所以遂平县领导很看重，曾经4次联系广州南强总经理陈殿成，分别派出了两个团队与其进行谈判，希望遂平华强可以留下继续运营。
然而，陈殿成的态度却很坚决，面对遂平县给出的种种新的优惠政策，陈依然故我，去意已决。
第一，“限塑令”的出台。2007年12月31日，国务院办公厅下发《关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》，其中精确指出，自2008年6月1日起，在全国范围内禁止生产、销售、使用厚度小于0.025毫米的塑料购物袋。“限塑令”的出台必然会带动全国塑料袋行业进行全新洗牌，据了解，华强公司生产的600多种产品中，仅有40余种符合国家“限塑令”的政策，有90%以上属于国家限制生产、销售和使用的超薄塑料袋。
但离国家规定的6月1日大限起码还有半年时间，业界同行和华强员工纷纷露出质疑：华强可完全在最近一段时间里完成转型，“干嘛要一棒子打死”？另外，据记者了解，遂平华强、漯河华强在“限塑令”消息报道之前，就有停业转让的准备，这样看来，“限塑令”也许并不是华强退出的惟一理由。
第二，亏损和市场竞争力下降。徐俊彦透露说，虽然华强公司效益一直不错，但是2007年也出现了几百万元的亏损情况，可能和原材料涨价有关。另外，塑胶企业属于技术上的含金量低、投资少、劳动密集型企业，所以华强公司周围出现了一些家庭作坊式的小型塑料袋厂，这些厂子的管理、账目、税收都不规范，也抢走了华强公司特殊的比例的市场占有率，华强公司多次对“经营过程中的不公平竞争”表示愤慨，这也是华强撤资的一个重要原因。
第三，随着2008年1月1日劳动合同法的实施，一些企业用工成本大幅度增加，为了大大缩减用工成本，许多企业采取了在新法实施前大幅度裁员的方法，华强公司也在其中。
劳动合同法规定，劳动者在该用人单位持续工作满10年的，应当订立无固定期限劳动合同。遂平华强建厂12年多，10年及以上工龄的员工不在少数，大部分没有养老保险，漯河华强同样如此，仅此一项，遂平华强就要为此每年多支出上千万元的费用。
据漯河华强员工介绍，在去年12月份，漯河华强就裁员3000多人。后来干脆停产，与几乎所有员工不再续签合同。
第四，投资商身体原因。徐俊彦身为遂平县华强协调组成员，和广州南强高层进行过几次谈判，“在谈判时，已经70多岁的陈总1个小时就得吃1次药，患有严重的冠心病”。徐俊彦认为身体健康情况也是投资商不想继续下去的一个原因。
遂平县招商办公室副主任刘纯对记者说，当时借着“沿海密集型企业向中西部转移”的热潮，广州南强公司来到了遂平投资，是“非常有战略眼光的”，政府也给与了一定的优惠措施。“发展至此规模，政府当然不想企业停止运营，所以一直在积极地和华强总部进行协商谈判，自去年11月份就一直在谈，但到了上个星期对方突然不想谈了”，停业转让的事已成“板上钉钉”。
一边是纳税大户的离去，一边是劳工失业留下的社会稳定隐患，遂平县政府正处于两难之中。
一份由遂平县委、县政府驻华强工作组发布的公告提出了政府对华强公司去向问题的方案：支持由原遂平华强公司总经理王红兵牵头，组织原华强公司人员及其他投资者以入股形式成立新公司，筹资购买遂平华强资产，争取成功恢复生产，政府将为新公司的成立与运作提供各种支持。新成立的公司会优先录用已于华强公司解除、终止劳动合同、签订《和解协议》且遵纪守法的员工。
就目前的情况去看，对于遂平县政府，最理想的情况是：遂平华强可以低价出让给新筹集的股东，全国最大塑料袋生产商的“神话”就可以延续下去，而失去工作的工人又可重新上岗。
在遂平华强和漯河华强的大门口，都贴有设备转让的告示，“1600台吹膜机、1000多台制袋机等全部转让”。上网也可查到遂平华强、漯河华强整体转让的信息，开出的价格为2.8至3.5亿元，时间为2007年11月13日至2008年11月13日。
这个价格显然并不低，遂平县政府为此专门成立了协调小组，专门对遂平华强的去向问题进行研究协商，可见对华强事件的重视。
作为协调小组成员，徐俊彦近来“忙得很”，甚至顾不上单位的工作，除了与广州南强进行谈判，他天天都会接待想投资的商人。徐俊彦称，“限塑令”并不是“禁塑令”，虽然遂平华强有9成的产品属于被“限”范围内，但可以转型，从技术上和装备上改进都不难，“只要把塑料袋加厚即可”，“塑料袋其实比纸制品环保得多，一个袋子可以永远循环使用”，“还是很有市场的”。
徐俊彦介绍，遂平县政府一直在努力想把王红兵留下，因为王红兵有着成熟的管理经验以及完整的销售网络。据了解，遂平县驻华强工作组提出的方案正在进行中，目前王红兵及同伴正在筹资准备做一家新公司，生产加厚、可降解环保型的塑料袋，徐俊彦也在四处游说，希望有人集资入股。
同时，广州南强总经理陈殿成也表示，可以把遂平华强以优惠价格提供给原主管人员，但先要解决员工的劳资纠纷问题。陈殿成主张通过仲裁、法律途径解决，这样不会留下任何遗留问题。
这样，新的问题又将出现：若按照仲裁、诉讼途径解决，将会耗去很长的时间和精力，工人们眼前最迫切的事是谋求新工作，谁也不想把时间耗在此，但又不甘心就此签订《和解协议》。政府为此事也大伤脑筋，一方面积极推荐工人到其他厂子就业，另一方面也一直在和华强总部沟通，希望解决员工的诉求。
肖领下定决心不再到工厂门口闲逛，他向记者说以后他也将是北京浩大农民工群体中的一员；
郑建华同肖领所去的方向相反，“南下去广州”，“纵然累些，常年回不了家，也要挣钱养家糊口”；
唐庆华依然在坚持，和他站在一起的多是工龄10年以上的工人，虽然慢慢的变多的人选择了“妥协”，有时唐的脸上也会闪过犹豫不决的神情，但“将维权进行到底，争取尽快解决”还是他目前不变的想法。
曾是漯河华强员工维权小组成员的候长义对记者说：“维权小组已经解散了，大家谁也不想等，签了《和解协议》后，为了生计已经各奔东西。”
